Ejemplo de regalía por uso de marca: caso del 4% sobre ventas

Ejemplo de regalía por uso de marca al 4% sobre ventas: contratos comparables, test de beneficio y verificación del porcentaje contra el rango de mercado.


Una subsidiaria mexicana paga a su matriz el 4% de sus ventas por usar la marca del grupo. ¿Cómo se demuestra que ese porcentaje es de mercado? Este caso ilustrativo con cifras hipotéticas desarma el análisis pieza por pieza.

La situación

Bebidas Premium MX, S.A. de C.V. comercializa en México productos bajo una marca propiedad de su matriz europea. El contrato de licencia pacta una regalía del 4% sobre ventas netas de productos con la marca. En el ejercicio, esas ventas fueron de $50,000,000, así que la regalía pagada fue:

$50,000,000 × 4% = $2,000,000

Las regalías son de las operaciones que el SAT revisa con más dureza, como detallamos en regalías e intangibles: lo que revisa el SAT. El monto es deducible solo si se sostienen tres cosas: que la marca existe y vale, que su uso beneficia a quien paga, y que el 4% es de mercado.

El análisis

1. Sustancia y beneficio. La marca está registrada ante el IMPI con licencia inscrita, y la subsidiaria puede mostrar que vende sus productos por la marca: precios superiores a genéricos equivalentes y participación de mercado atribuible al posicionamiento. Es la lógica del test de beneficio aplicada a intangibles: si la marca no aporta nada distinguible, la regalía no se sostiene aunque el porcentaje sea “normal”.

2. Método. Precio comparable no controlado aplicado a la tasa de regalía: se buscan contratos de licencia de marca entre partes independientes en bases de datos de acuerdos públicos, filtrando por industria (bebidas y consumo), territorio y base de cálculo comparable (porcentaje sobre ventas netas).

Los números

De 61 contratos candidatos, sobreviven 9 comparables tras eliminar licencias que incluían tecnología o know-how mezclados (cifras hipotéticas):

EstadísticoTasa de regalía
Cuartil inferior2.5%
Mediana3.8%
Cuartil superior5.5%

El 4% pactado cae dentro del rango de 2.5% a 5.5%. La regalía de $2,000,000 queda soportada.

Los detalles que deciden el caso

  • La base de cálculo debe coincidir: comparar un 4% sobre ventas netas contra contratos que cobran sobre ventas brutas o sobre unidades distorsiona todo.
  • Marca sola vs paquete: si el contrato también transfiere fórmulas o asistencia técnica, la regalía cubre más cosas y los comparables deben reflejarlo.
  • El pago al extranjero genera retención de ISR: tasa de ley o de tratado, con sus requisitos. Una regalía perfecta en precios de transferencia puede fallar por la retención.
  • Coherencia con resultados: una empresa que paga regalías y pierde dinero año tras año invita a la pregunta de si puede permitirse pagar por la marca.

La lección práctica

En regalías, el porcentaje es la última pregunta, no la primera. El expediente gana o pierde en el registro de la marca, la evidencia de beneficio y la coherencia económica. El método completo, del análisis funcional al rango, está en el ejemplo de estudio paso a paso.

¿Pagas o cobras regalías entre relacionadas? Escríbenos y revisamos qué tan defendible es tu porcentaje.